张雪松大国工匠创新工作室管理制度

一、创新工作室每季度召开一次团队成员专题会。根据教育发展要求，确定下一季度重点开展的教学教改项目内容。

二、根据教学教改的进展情况，不定期的组织团队成员对出现的新情况、新问题以及所面临的新课题进行研讨和交流。

三、团队成员在组织开展课题研究、技术攻关过程中，要积极吸纳在岗位上工作扎实、勤奋好学的骨干教师参与到课题研究中，充分利用创新工作室这一平台，发展培养技术拔尖人才。

四、以创新工作室团队成员为骨干，在各个专业部成立具有广泛群众基础参与的活动小组，形成带动和辐射作用，让更多的教师，尤其是中青年教师积极参与其中，加强教师队伍建设，提升教师业务水平。

五、创新工作室每半年开展一次工作小结，对上半年的目标任务进行测评，每年年底对年度工作进行全面的总结，并对下一年度各项工作的开展提出目标和思路。